“冯文从今天开始，全力进行连接法兰的粗加工，争取在三天完成这些法兰的粗加工，陈飞进行机动调机，盯着生产现场，钢件先生产数量少的，把生产现场盯紧一点，我不希望再出现质量事故。至于加工中心这边，马扎克上面暂时不忙加工其他的产品，胡成先把各种工具准备好，车工完成第一道工序，就马上接着上……”

一大早，云凯就把整个车间生产一线的人召集起来。

每周礼拜一早上开一周生产任务安排会议，礼拜六下午下班的时候召开生产总结会议，这样的会议，在龙光这样的小厂里面，从云凯担任大师傅一职就形成了惯例。

甚至，周边很多的小厂都开始学习龙光厂这种生产例会制度。

长期的客户订单任务都是提前下达，从一周开始就让所有人明确这周工作重心是什么，自己要做那些工作。然后在周末的时候总结一周出现的问题，分析为什么会出现，应该如何避免。

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