1987年，三星第二代领导人李健熙面临着全新的国际形势。首先，从1990年起，苏联解体，东欧剧变，中国实行市场经济，给商界带来了巨大变化。因此，全球化成为国家的首要议程。在全球化的大潮中，三星积蓄力量，准备振翅腾飞。

其次，世界由“模拟时代”进入“数字时代”。三星电子及其他子公司成为了数字时代的先锋，它们站在数字化的潮头浪尖上，引领三星集团进步发展，这也符合了当时韩国政府的IT（信息技术）促进政策。在这样的经营环境中，李健熙的新经营理念开始大放异彩。国家政策、企业实力和李健熙的领导才能，孕育了一个充满创造力的21世纪领军企业。

吉姆R26;柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出，将优秀企业培养成卓越企业的CEO（首席执行官）们，首先把合适的人叫上车，让不合适的人下车，然后把合适的人安排到合适的位置，最后确定行驶方向。李健熙继承了创始人李秉喆的三星经营学，在数字化的新环境中，将其发展为新的三星经营学。﹩米﹩花﹩书﹩库﹩ www.7mihua.com

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